Якісна стратегія розвитку ОТГ – запорука майбутнього успіху громади!

Нещодавно компанія EVON Group зібрала представників близько 25 об’єднаних територіальних громад Житомирської області: голів ОТГ, їх заступників, керівників економічних відділів розвитку, планування територій і всіх тих, хто безпосередньо причетний до розвитку регіонів (об’єднаних територіальних громад) та провела безкоштовний навчальний семінар щодо розвитку громад.

Захід відбувся в місті Житомир та пройшов за підтримки Міністерства розвитку громад та територій України, Торгово-Промислової палати України, Асоціації Малих Міст України. Подія, що відбулась, стала першим кроком в рамках ведення діалогу між територіальними громадами, владою та бізнесом. Планується, що згодом компанія EVON проведе аналогічні зустрічі в 24 областях України протягом наступних трьох місяців.

Співорганізатором та адміністративним партнером стала Агенція регіонального розвитку Житомирської області в особі Артема Сачука.

В якості гостей події прибули та з привітальним словом виступили: Перший заступник  голови Житомирської ОДА - Володимир Федоренко,  Перший заступник голови Житомирської обласної ради - Сергій Крамаренко, а також Виконавчий директор Асоціації малих міст України - Катерина Проценко.

Управлінці відмітили, що створення стратегій є базовою і обов’язковою стартовою точкою на шляху ефективного управління ОТГ та ні в якому разі не повинні залишатися поза увагою. Тому створення дієвих стратегій розвитку ОТГ та міст, як першого і надзвичайно важливого етапу управління, стали ключовими питаннями на семінарі.

Під час першої частини семінару розглядалися питання методології створення ефективних стратегій розвитку територій з практичної точки зору. Ключовим доповідачем в цьому питанні виступила компанія EVON Group. Валерій Кирилко, директор ТОВ «ЕВОН», надав вичерпну інформацію щодо стратегій, в яких окрім місії, візії, гасел та цінностей необхідно передбачити чітко відпрацьовану дорожню карту. В центрі уваги аудиторії – важливість чіткого планування розвитку територій, в залежності від їх ресурсного потенціалу. Пан Кирилко продемонстрував такий інструмент аналізу як  SWOT-аналіз, метод визначення ресурсного потенціалу території та визначив необхідність використання проектного менеджменту.

Адже тільки наявність чіткої стратегії та кількісно визначеного плану її реалізації є запорукою отримання засобів для фінансування розвитку ОТГ – будь-то кошти інвесторів, державні надходження чи міжнародні гранти.  Дорожна карта, в свою чергу, має бути регламентована термінами, бюджетами, відповідальними особами. А також застосований дієвий механізм моніторингу та контролю реалізації та виконання таких планів.

Представники Асоціації малих міст продемонстрували загальний підхід щодо цифровізації окремих напрямів розвитку ОТГ та роль інновацій та Смарт-рішень у процесі імплементації стратегій розвитку громад.

Друга частина семінару була присвячена практичним порадам впровадження стратегій та презентаціям програмних та інноваційних продуктів для розумних міст та інші технологічні рішення вендорів. Як приклад представники компаній, що пропонують СМАРТ рішення для міст та громад, представили деякі Smart-рішення: контроль за зеленими насадженнями, споживанням електроенергії, смарт-управління водопостачанням та водовідведенням, налагодження комунікацій і т.і. Такі рішення - це інноваційні розробки, програмне забезпечення та цифрові додатки щодо розумного керування ресурсами ОТГ.

Про успішний  досвід у розробці стратегії  громад та впровадження smart-рішень також розповіли Олена Коцеруба – заступник Тетіївського міського голови Київської області, та Олексій Жилін - начальник управління економіки виконавчого комітету Коростенської міської ради, Житомирської області.

На етапі завершення заходу відбувся нетворкінг у вигляді живого спілкування зацікавлених осіб та обміну ідеями. Результатом взаємодії учасників стало розуміння того, що представники усіх сторін, а особливо ОТГ зацікавлені в процвітанні своїх територій. Але це неможливо без якісної та дієвої стратегії розвитку ОТГ, в якій прописані не тільки гасла та напрями розвитку, а чіткі кроки у вигляді конкретних проектів. Цьому необхідно приділити  особливу увагу, та якісно відпрацювати дорожню карту задля досягнення стратегічних цілей.

А досвід та знання професійних модераторів процесу створення стратегій розвитку, таких як компанія EVON, стане у нагоді всім керівникам ОТГ. Спільні напрацювання грамотного консультанта та робочої групи громади стане запоруко успіху майбутньої стратегії.

В результаті проведення заходу учасники дійшли висновку, що ОТГ шукають можливості створення та впровадження стратегій розвитку ОТГ, перш за все для інвестиційного забезпечення своїх територій. Один із шляхів – створення ефективної стратегії ОТГ, адже це необхідність для економічного розвитку громад і територій.